Я из найма и на протяжении 19 лет я работал в крупнейших международных и российских корпорациях, где занимал топовые руководящие позиции. В числе моих прошлых работодателей такие компании, как General Electric, Elis Group, Lindstrom Group, МТС, Нэфис Косметикс и Ренессанс Банк.

А так как я работал в системных корпорациях с четкими бизнес-процессами, то мои ключевые компетенции это:

- Управление и развитие персонала, управление бизнес-процессами
- Обучение лидерству предпринимателей
- Корпоративная коммуникация и обратная связь

Так уж вышло, что я не только руководил, но и был играющим тренером для своих подчиненных, а зачастую и коллег (на протяжении нескольких лет подряд в General Electric я удостаивался внутреннего ранга "Ролевая модель", то есть пример для подражания).

В результате я обладаю глубокими знаниями и практическим опытом в этих областях, что позволяет мне эффективно помогать компаниям развивать свои команды и достигать успеха.

Ах да, чуть не забыл: в разные периоды я обучил более 500 человек. А руководимые мной подразделения достигали численности свыше 100 человек. В общем, людьми и процессами управлять я реально умею и теперь готов делиться своим бесценным опытом.